Riflessioni sul piano di risanamento attestato nel passaggio dalla legge fallimentare al codice della crisi: twilight zone, stato di crisi, allerta

di Luca Fruscione -

Questo lavoro, dopo aver descritto le nozioni di “crisi” e “insolvenza”, analizza il “piano di risanamento attestato” (art. 67, c. 3, lett. d, l.fall.) nell’ottica della precoce reazione alla crisi d’impresa. In particolare, il lavoro esamina l’impatto che il nuovo Codice della crisi (d.lgs. 12 gennaio 2019, n. 14 – che a partire dal 1° settembre 2021 sostituirà la Legge fallimentare) produce sulla possibilità di utilizzare il “piano di risanamento attestato” durante lo “stato di crisi”, nonché in quella particolare fase della vita dell’impresa che è denominata twilight zone.

Si riscontrerà che, mentre nel sistema della Legge fallimentare il “piano di risanamento attestato” rappresentava lo strumento precipuo per affrontare la twilight zone, invece, nel sistema del Codice della crisi lo stesso strumento non sembra essere più utilizzabile durante la fase di crepuscolo. Pertanto, si analizzeranno le possibili alternative, indagando su quali istituti giuridici disciplinati dal Codice della crisi possano essere “adattati” alla twilight zone.

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This paper, after describing the notions of “crisis” and “insolvency”, analyses the “piano di risanamento attestato” (“reorganization plan”, i.e. the least intrusive crisis management tool provided by the Italian Insolvency law – art. 67.3, letter d, Insolvency law) with a view to the early response to the business crisis. In particular, this work examines the impact that the new Crisis code (Legislative Decree of the 12th January 2019, n. 14 – which from the 1st September 2021 will replace the previous Italian Insolvency law) produces on the possibility of using the “piano di risanamento attestato” when the company is in the “crisis” phase and in that particular phase which is called “twilight zone”.

It will be found that, while in the Insolvency law system the “piano di risanamento attestato” was the main tool for dealing with the “twilight zone”, instead, in the system of the Crisis code the same instrument seems no longer usable during the twilight phase. Therefore, the paper analyses the possible alternatives, investigating which legal instruments regulated by the new Crisis code can be “adapted” to the twilight zone.